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忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

當然出門去玩的前置作業是必不可少的,尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的

像我這次住的飯店是杰塔香貝丹別墅飯店 - 拉威

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商品訊息描述:

主要設施

  • 空調
  • 花園

熱情款待

  • 廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 瓦斯爐
  • 微波爐
  • 大型冰箱/冷凍庫
  • 獨立浴室

鄰近景點

  • 貝殼博物館 (1.5 公里)
  • Seaview Elephant Camp (2.9 公里)
  • 拉威海灘 (3 公里)
  • Naiharn Lake (3.4 公里)
  • Tesco Lotus at Park Rawai (3.5 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



湘瑩6日出席《看不見的年代-四月望雨》連續劇開鏡記者會,談及捲入「醉毆運將事件」已過了5年,這段期間自信心大跌,做什麼都戰戰兢兢,害怕他人眼光,至今雖未完全放下心裡陰影,「但我現在已經可以去面對了」,靠著生命中的貴人幫助,以及參加馬拉松挑戰自己,發現「原來我可以」,讓她漸漸走出陰霾,一點一點慢慢找回自信。

談及醉毆運將事件,湘瑩表示「那件事之後,我整整一整年沒有收入」,沈寂後轉投入戲劇圈再出發,她坦言以前跑綜藝通告現領現賺,全盛期一個月約可賺到17萬元,現在拍戲無法馬上領錢,往往要等告一段落才可拿到酬勞,因此有時得靠吃老本過日子,她笑說幸好自己滿節省,還有存錢,目前每月最大支出是每個月和妹妹一起分擔3萬元的房租,但遺憾無法拿錢回家給媽媽幫忙養家。

▲湘瑩慢慢找回自信,希望好好投入戲劇演出。(圖/記者林調遜攝,2017.3.06)

湘瑩透露交往3年多的男友,紀寶如兒子余彥峰,曾表示不捨她這麼辛苦,「但我個性滿要強的,還是想留在演藝圈再試試看。」她表示目前工作和家人最為重要,戀旅遊資訊愛不是優先考量,透露「最近很怕自己不會結婚了,其實一個人滿好的,先拚事業再說」,她也強調自己比較傳統,不可能先有後婚。

▲湘瑩表示和Makiyo和ㄚ子,現在是「比較少聯絡的好朋友」。(圖/記者林調遜攝,2017.3.06)

重回演藝圈,湘瑩特別感謝生命中的貴人徐乃麟、韋汝,一直不離不棄給予幫助,幫她度過最低潮的時期。對於一起捲入事端的Makiyo和ㄚ子,她坦言現在是「比較少聯絡的好朋友」,由於生活軌道各自岔開,現在只有在逢年過節,或彼此登上新聞時才會特別聯絡關心。



匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事,但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生,日積月累下來逼走真正的好人才,且企業犯錯時,好的人才會是第一個離開的,因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌,人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定,這是一定的,但對員工的「過度監控」卻是要不得的,像是嚴格的出勤政策、監控出差任務,當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」,他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞:Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁?
(內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班/假日時間還不斷Line員工的問題)

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的,但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」,那麼好人才就會降低努力的意願。刷卡訂飯店優惠

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」,往往會拖累其他員工的表現(尤其是最出色的員工),如果管理者的情商不足,這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻,就說明了管理者對員工給予了「重視」,管理者需要和員工溝通,並且了住宿優惠補助專頁解員工需要的獎勵是什麼。(例如加薪、公開表揚等)

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」,聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味,這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處,並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工,那麼他手下的人流動度就會很高,因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言,若對公司的未來藍圖不清不楚,可能會是他們離職的主要原因,優秀員工往往願意承擔更大的工作量,那是因為他們真正在意自己的工作,因此這些工作也必須有價值,如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值,就會覺得漫無方向,而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20%規定,在工作時間內可以撥出20%去做一些其他的事情與自由發想(哪怕是與自己的工作無關),這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱,讓這些員工有機會追求自己的愛好,可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度,研究指出,如果員工能在工作中追求自己的愛好,其大腦就處於興奮狀態,此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞:貼心!Google地圖推出無障礙空間提示
(這項服務就是由Google Drive產品經理運用20%的工作時間完成的)

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊,這表示公司正在犯錯,員工不愉快,就無法全心全意的投入到工作當中,好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要,像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率,老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等,卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職,而是離開老闆

消息來源:
訂房系統[ QUARTZ ]:The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註:此篇貼文原載於LinkedIn,follow作者【點我】

延伸閱讀:
匯流新聞網:〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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新聞照來源:www.shutterstock.com

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